Аннотация

Вряд ли можно ожидать существенных результатов от руководителей, которые не считают своих сотрудников наиболее ценным активом организации и недостаточно хорошо понимают, что нужно уделять ему внимание и управлять им, создавая привлекательную для работников и эффективную для компании систему компенсации и мотивации.
В основе данной книги - решения для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Книга имеет практическую направленность. В ней описывается процесс разработки системы компенсационных выплат, рассматриваются факторы, влияющие на ее эффективность, приводятся конкретные примеры.
Автор - известный бизнес-тренер и консультант Елена Ветлужских - адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдавшие себя методы решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты труда в Вашей компании. Отдельная глава посвящена нематериальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и талантливым сотрудникам.
Книга адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам. Она также будет полезна руководителям, консультантам по управлению персоналом, преподавателям.

Рынок труда меняется все активнее. Если еще десять лет назад мало кто всерьез задумывался о мотивации персонала, то сейчас все более значимой становится задача его привлечь, удержать и нацелить на достижение результатов. К сожалению, у многих руководителей и навыки нематериальной мотивации развиты слабо, и знаний, особенно на стыке материальной мотивации и стратегии организаций, им пока недостает. Анализ именно этой проблемы и описание конкретных путей выхода из нее — отличительная сильная сторона книги, которая сейчас перед вами.

Я бы рекомендовала ее и директорам/ менеджерам по персоналу, и первым лицам компаний, которым она позволит под новым углом зрения взглянуть на взаимосвязь стратегии предприятия и мотивации персонала, и руководителям среднего звена, для которых эта книга станет следующим шагом в освоении искусства менеджмента на более высоком уровне.

Автор предлагает хорошее сочетание полезной классической теории с реальными методиками. Особенно ценным представляется то, что в книге описаны конкретные мотивационные схемы и инструменты, которые можно сразу же применить на практике. Желаю всем читателям получить не только удовольствие от чтения книги, но и максимальную пользу для своего бизнеса.

Светлана Иванова,
старший партнер, тренер-консультант
KPG Training Center Ivanova & Lebedeva

Впечатления о книге:  

Прочитавшие эту книги читали: