Филипп Александрович Семёнычев - эксперт в области Бережливого производства.

Образование Прошёл обучение в Kaizen Institute (квалификация Кайдзен-менеджер, 2009 - 2011г.), курс по оптимизации процессов (фабрика процессов Daimler Германия, 2012 г.) В 2013 году участвовал в запуске тренинг-центра, под названием «Фабрика процессов» в ОАО «КАМАЗ». Прошёл обучение у специалистов фирмы Daimler, в 2014 году прошёл аттестацию и получил сертификат тренера OMCD от компании Daimler.

В 2015 году прошёл обучение на аудитора системы менеджмента бережливого производства.

Опыт работы Начал осваивать методы и инструменты Бережливого производства (lean) в 2006 году, работая мастером, начальником участка и начальником цеха в производстве стального литья Литейного завода.

В производстве руководил цеховыми проектами и изучал основы Бережливого производства. Работает консультантом с 2010 года в должности консультанта по развитию производственной системы первого заместителя генерального директора ОАО «КАМАЗ».

Участвовал в проекте «Маяк» (2010-2012 г.), реализованном на Автосборочном заводе ОАО «КАМАЗ» совместно с компанией LeanCoaching.

С 2012 года преподаватель АНО «Академия менеджмента», работал в различных проектах в области машиностроения, радиоэлектроники, металлургии.

Консультационная деятельность Опыт ведения различных проектов на предприятиях металлургии, радиоэлектроники, машиностроения, энергетики, в нефтегазодобывающей и пищевой промышленности

Автор книг:

«Стоимость ≠ Ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности», 2013 г.
«Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса», 2014 г.
«Бережливое производство для руководителей», 2014 г.
«Бережливое производство для руководителей. Продвинутый уровень», 2014 г.
«Реализация стратегии по принципу "Заказчик - Поставщик"», 2014 г.
«Первые шаги в lean. 14 правил успешного старта», 2014 г.
«Простые инструменты lean на милион», 2015 г.
«Встроенное качество», 2016 г.
«5S. Организация рабочих мест», 2016 г.
«SMED. Методика быстрой переналадки», 2016 г.
«Управление изменениями. 48 правил формирования бережливой культуры», 2017 г.